4-435-94 - Le management : les milieux et la pratique

Quelle que soit l'activité pratiquée, il est capital de comprendre ce qu'est une entreprise, le type de relations qu'elle peut entretenir avec son milieu, ainsi que les bases à partir desquelles elle est gérée. Dans ce cours d'introduction au management, sont présentées les grandes conceptions qui existent actuellement en mettant en relief à la fois leurs communs dénominateurs mais aussi ce qui les distingue et les oppose. À partir de cela, l'étudiant peut découvir les différentes manières d'être dirigeant et se demander quelles sont celles qui lui conviennent le mieux.
Les grands axes de réflexion du cours sont : les métiers de manager et d'entrepreneur, les entreprises comme milieu d'action des managers et les éléments de la pratique du management que sont l'orientation de l'entreprise, sa structuration et son animation.

Le contenu du cours et l'approche pédagogique favorisent la compréhension :

  • de différents types d'organisations comme milieux d'action des managers;
    de la distinction entre le rôle de spécialiste d'un domaine particulier d'activités et celui de gestionnaire;
  • des différentes fonctions de l'entreprise;
  • des activités de la gestion que sont : la planification stratégique et sa mise en oeuvre, la structuration de l'organisation et du travail, la direction des personnes et l'appréciation des résultats;
  • de l'influence sur la vie de l'entreprise de son environnement général et de son contexte plus particulier;
  • des défis que pose la gestion du changement.

 Mais pour gérer de façon adéquate, il ne suffit pas de bien comprendre ce que font les managers et les entrepreneurs, ce que sont les organisations et les activités liées à la pratique du management. L'expérience montre en effet que la compétence du manager dépend dans une large mesure de sa maîtrise de certaines habiletés à savoir : pouvoir structurer et analyser des situations se rapportant à la gestion des activités et à la direction des personnes, suggérer et articuler des solutions réalistes à ces situations et communiquer oralement et par écrit.
. Le cours permettra aussi d'explorer ce qui, dans le domaine des valeurs et des croyances, peut contribuer à la pratique d'une gestion plus efficace.  

Plans de cours du trimestre courant
Hiver 2012
4-435-94.H2012.J01J01Bédard,Renée
4-435-94.H2012.J02J02Simard,Pierre
4-435-94.H2012.S01S01Bédard,Renée
4-435-94.H2012.S02S02Bédard,Renée

Responsable:
Programme d'études:
Crédit(s):
3
Exigences:
Horaire:
Dernière mise à jour: 2008-01-16 14:45
Service de l'enseignement du management
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